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“将原来的本体和电机一体采购变成现在的拆分采购，虽然增加了工作量，但对电机制造质量的监控更有保障，值！”近日，在广州石化“2号聚丙烯装置循环水拆除改造”项目两台离心泵采购中，该公司物资供应中心设备室采购员龚明辉熟练地将电机采购从离心泵采购计划中分离出来，发给电仪室采购员。

以前，设备配套电机由主机厂一起采购，曾发生过用户质量要求在主机厂这个“二传手”传递中没能准确到达电机制造厂的情况。监造只注重主机厂设备制造节点，而忽略了配套厂的制造环节，导致出现电机制造质量监控缺位问题。

为此，广州石化物资供应中心和设备工程部联合下发了《关于明确电机采购技术管理要求的通知》，广州石化机泵和成套设备采购采取电机拆分模式，在签订技术协议或确认技术条件时，既严格执行中国石化集团公司框架协议采购的技术要求，又要执行广州石化与对应电机制造厂签订的补充协议。此外，相关部门还编制了高、低压电机监造大纲，对电机实施100%监造。制造完毕的电机，从电机制造厂配送至主机厂进行组装。

为确保配套电机质量，采购机泵或其它成套设备时，采购员要将《电机数据表》提交给主机制造厂，完成相关要求填写后作为中间资料返回，由采购员转给用户确认，并跟踪技术部门审核等，将用户进度、质量等信息直接传递给电机厂。

“电机拆分采购，除确保质量外，对进度、价格等把控也更见成效。”龚明辉介绍，近期采购的两台离心泵，因电机进度把控到位，使得主机压缩了一个月到货时间。截至4月底，广州石化物资供应中心拆分采购机泵类及其他成套设备电机300多台，据初步测算，自行采购电机比机泵厂家配套采购每台可节约15%左右的资金。

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