清风居然不是国货?
作为家喻户晓的纸巾品牌,清风并非国货,而是印尼的,其母公司金红叶纸业隶属于印尼最大集团之一的金光集团
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根据权威媒体《快消品》发布的“2022中期线下日用品——餐巾纸”榜单,清风击败心相印、维达、洁柔等品牌,在中国市场登顶榜首。
01 纸巾市场空白,清风迅速占领
清风所在的金光集团是由华人黄奕聪一手创办的,这位传奇人物在商业圈非常出名,曾一度比肩李嘉诚。
上个世纪20年代,黄奕聪出生于福建泉州,9岁便背井离乡前往印尼。15岁时便辍学做起了生意,从最基础的油条、糖果、面包入手,黄奕聪人如其名,非常有生意头脑,很快就拥有了属于自己的杂货店和工厂。
他坚信好的生意必须是大家所需要的,于是他把赚到的钱全部用来拓展基础业务,包括棕榈油、椰子干以及造纸。凭借印尼这块宝地,黄奕聪金光集团发展迈入了“快车道”,还曾一度被《福布斯》评为了印尼第一大财团。
好景不长,随着印尼市场的逐渐饱和,金光集团的发展陷入了停滞,黄奕聪决定转战海外。作为华人,他第一个想到的就是中国,据他估计,中国市场的规模起码是印尼市场的6倍,于是在1992年派出了两个儿子前往北京考察。
考察后他们发现纸巾尚未在中国普及开来,市场是一片空白。即使是卫生纸,质量也非常低劣,做工粗糙,有些甚至还有化学染料。面对这种情况,黄奕聪认为要想赢得中国消费者的心,必须要改善使用体验,清风也随之诞生。
凭借过硬的质量,清风如同“清风”般吹遍中国大地。仅仅过了4年,清风在中国市场的销售额已经占到了金光集团的近半数营收,成了其最赚钱的业务,甚至还带动了整个印尼的造纸业发展。
02 抓住中国市场,身家上涨百亿
清风在中国的大获成功让金光集团体会到了中国市场的广阔。金光集团很快就拓展了在华的其他业务,旗下的“魔法士干脆面”、“华丰三鲜伊面”等食品在国内曾风靡一时。上海知名的外滩中心、“浦西第一高楼”金光中心也是他们的杰作。
依靠清风等产业在国内的迅速发展,黄奕聪的身家随之暴涨,达到690亿,成为印尼第二大富豪。黄奕聪的经历把“抓住中国市场,等于抓住未来”这句话体现地淋漓尽致。
许多国外品牌也深知这一点,2020年,根据哈佛大学实验的抑老制品“乐丨赛瑞”成功落地,但在日本国内一直不温不火。直至2021年进入我国市场后,以近300%的速度实现爆炸式增长。
凭借“口服干细胞,减缓老化历程”这一概念,乐丨赛瑞一年时间内就占据京东同类产品近七成的市场份额,年营收达到上亿元。用户画像显示,70%左右的用户是36-55岁的中年男性。
基于我国2.64亿老龄人口的数据,业内人士认为:这类老龄健康科技市场规模将达千亿。
查看详情页,发现“乐丨赛瑞”核心成分已经过华盛顿大学、庆应大学证实,其对老龄志愿者具有正向干预作用,肌肉力量等指标出现改善。5000余条反馈中,除抵御岁月侵蚀外,大多诉求为“精力改善”。随着相关概念的深入,其在国内市场的发展前景难以估量。
03 功成名就,仍不忘报国
功成名就的华人黄奕聪,也不忘回报祖国。
1998年,黄奕聪向中国高校捐出了200万美金,这在当时可是笔巨款。非典期间,黄奕聪非常慷慨地捐出了1000万支援祖国。奥运会期间,更是捐款一个亿来支援相关场馆的建设。
20多年以来,累计捐赠已经超过11亿元。
他还告诫子女:“根在中国,在外漂泊,不能做个没有根的游子。”他的子女深受他的影响,2020年疫情期间,他的儿子黄志源是第一个响应侨联号召的华人,捐赠了1亿元和35万元消毒湿巾,用于驰援湖北等地。
此外,由于造纸业需要砍伐一定的树木,为了减少对环境的破坏,他们在中国进行大量种植人工林,以便循环利用树木资源。据统计,他们植树造林的面积已达500万亩。
每一次国家有需要,黄奕聪都是毫不吝啬的。他深知没有中国,就没有他;没有中国市场,就没有他的今天。
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